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ザカティーコンサルティングが目指すものザカティーコンサルティングは、ハイテク業界におけるグローバルな経験・実績から来るノウハウを活用することにより、お客様のバリューチェーンを通じて市場変化に合わせた経営の仕組み（ガバナンス、組織、業務プロセス、IT）をスピーディに構築し、最終的な事業成果につなげるまでの定着化と運用をご支援します。お客様との協働作業により業務改革を推進する”Work
with you”の姿勢によって改革の触媒（カタリスト）となり、信頼されるパートナーとなることを目標としています。
提供するサービスの詳細
トランスフォーメーション・コンサルティング変化の激しいハイテク業界においては、ITパッケージ等のソリューションを導入する以前に収益改善やコスト削減といった事業課題を解決するために、「何が真の課題なのか？」を見極めてから、投資対効果を考慮した改革施策ポートフォリオを策定し、着実な実施に結びつけることが重要です。ザカティーコンサルティングは、こうした経営戦略実現・経営課題解決のための業務への落とし込みと実施をご支援いたします。
新製品開発/プロダクト･ライフサイクル･マネジメント（PLM）顧客ニーズに合致した革新的商品をスピーディに投入して収益を確保することがハイテク事業の最大の成功要因です。このための新製品開発・製品ライフサイクル管理のプロセス・組織・ITの確立による開発リソース配分の最適化、製品開発期間の短縮、ライフサイクル利益確保の実現をご支援します。
サプライチェーン･マネジメント（SCM）ハイテク業界固有の短い製品ライフサイクルと急激な需給変動に適切にオペレーションを同期させるためには、グローバルなサプライチェーンの最適化が必須条件となります。このための戦略的調達、需要・供給計画、受注・配送ネットワーク、サービスパーツ･ロジスティクスに関するプロセス改革をご支援します。
営業戦略・CRM製品ライフサイクルが短く価格下落、需要変化の激しいハイテク業界においては、収益性確保のための顧客のセグメンテーションとセグメント別の戦略構築、並びに日々の商談情報共有といった顧客との関係構築・維持・活用が重要となります。このための営業の仕組み（組織、業務プロセス、IT）づくりをご支援します。
ソリューション・サービス事業開発ハイテク商品の陳腐化、コモディティ化は激しく、単なるコスト競争を超えた顧客への付加価値を提供して収益を確保するためには、コアとなる商品を生かした「無形の」サービスやソリューションの提供が製造業共通の課題となっており、こうした新規事業のビジネスモデルの策定や仕組み（組織、業務プロセス、IT）づくりをご支援します。
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製造業（ハイテク）の詳細については、 |
細谷功（Isao Hosoya)
Email： ht@zacatii.com |
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ハイテク業界の抱える課題ハイテク製造業の環境は近年ますます厳しいものとなっています。顧客ニーズ・市場の急激な変化とグローバルな競争の激化、製品ライフサイクル短縮と急激な売価下落により安定的な収益確保は一層困難なものとなっており、こうした環境下で継続的成長を実現する上では、競合に対する明確な差別化の戦略をスピーディかつ着実にオペレーションに落とし込んでいく能力が生き残りの成否を分けています。
